增值服務(wù)成為信托“通道”業(yè)務(wù)利潤增長極
來源: 蘇信理財 時間:2014-10-15
近日,廈門信托經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),獲得了特定目的信托受托人資格。廈門信托將可以設(shè)立特定目的信托,受托管理商業(yè)銀行證券化信貸資產(chǎn)。在國內(nèi)信貸資產(chǎn)證券化市場上開展各類信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的信托機(jī)構(gòu)再添一員。
另一則消息是,外貿(mào)信托近期與多家私募基金公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,外貿(mào)信托將為這些私募基金提供全方位的外包服務(wù)。為各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理提供受托人服務(wù)、基金行政服務(wù)等多種類別的服務(wù)內(nèi)容。
雖然上述兩則消息看似并無干系,但是從傳統(tǒng)的眼光看,這兩則業(yè)務(wù)看似都在“通道”業(yè)務(wù)的范疇之內(nèi),而近日,信托公司申請或發(fā)力類似“通道”業(yè)務(wù)的動作不在少數(shù)。
事實上,整個信托業(yè)對信貸資產(chǎn)證券化存在著很多不同的聲音,樂觀者將信貸資產(chǎn)證券化視為信托業(yè)新的利潤增長極,而悲觀者則認(rèn)為,以信貸資產(chǎn)證券化微薄的手續(xù)費收入,從目前看來,難以支撐信托業(yè)下一階段的利潤增長需求。這不僅僅是信托在信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面面臨的問題,在其他多種類似通道業(yè)務(wù)方面,或多或少存在這樣的疑慮。
不過,由最近信托公司在“通道”業(yè)務(wù)上逐步加碼的動作,我們或許可以認(rèn)為,信托公司對所謂“通道”業(yè)務(wù)的盈利方式也在進(jìn)行新的規(guī)劃。
隨著傳統(tǒng)的融資類信托業(yè)務(wù)的發(fā)展前景越來越不被看好,在市場上已經(jīng)積累了一定地位的信托公司,逐漸意識到,或嘗試憑借自己的市場影響力,重新定義自己在所謂的通道業(yè)務(wù)中的角色—通過一系列的增值服務(wù),如產(chǎn)品營銷、研究、運行等多環(huán)節(jié)的參與,發(fā)揮自己在高端理財市場上的資源和優(yōu)勢,提升自己在通道中的價值含量,讓“通道”業(yè)務(wù)重新煥發(fā)光彩。
如在信貸資產(chǎn)證券化方面,有的信托公司已不再僅僅將自身定位為SPV,而是盡職參與證券化實施前期、中期、運行管理期和結(jié)束期的全程服務(wù),以資產(chǎn)證券化試點期間先發(fā)積累的經(jīng)驗為籌碼,針對機(jī)構(gòu)的需求推出增值服務(wù)增加自己在證券化業(yè)務(wù)中的價值提供,推動信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
而在其他多種被動管理的信托業(yè)務(wù)類型中,很多信托公司已將服務(wù)意識注入其中,增加其中的主動管理成分,如發(fā)揮營銷優(yōu)勢、研究優(yōu)勢、產(chǎn)品運行、清算期間的多種增值服務(wù)。最終實現(xiàn)多方共贏。與此前粗放的私募投行類業(yè)務(wù)相比,這種在“通道”中發(fā)力增值服務(wù)的思路也代表信托公司由此前粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。如果這條精細(xì)化成長的道路真的走通的話,將為信托業(yè)帶來更多的期待!
(來源:證券日報 朝陽 2014-10-10)
另一則消息是,外貿(mào)信托近期與多家私募基金公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,外貿(mào)信托將為這些私募基金提供全方位的外包服務(wù)。為各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理提供受托人服務(wù)、基金行政服務(wù)等多種類別的服務(wù)內(nèi)容。
雖然上述兩則消息看似并無干系,但是從傳統(tǒng)的眼光看,這兩則業(yè)務(wù)看似都在“通道”業(yè)務(wù)的范疇之內(nèi),而近日,信托公司申請或發(fā)力類似“通道”業(yè)務(wù)的動作不在少數(shù)。
事實上,整個信托業(yè)對信貸資產(chǎn)證券化存在著很多不同的聲音,樂觀者將信貸資產(chǎn)證券化視為信托業(yè)新的利潤增長極,而悲觀者則認(rèn)為,以信貸資產(chǎn)證券化微薄的手續(xù)費收入,從目前看來,難以支撐信托業(yè)下一階段的利潤增長需求。這不僅僅是信托在信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面面臨的問題,在其他多種類似通道業(yè)務(wù)方面,或多或少存在這樣的疑慮。
不過,由最近信托公司在“通道”業(yè)務(wù)上逐步加碼的動作,我們或許可以認(rèn)為,信托公司對所謂“通道”業(yè)務(wù)的盈利方式也在進(jìn)行新的規(guī)劃。
隨著傳統(tǒng)的融資類信托業(yè)務(wù)的發(fā)展前景越來越不被看好,在市場上已經(jīng)積累了一定地位的信托公司,逐漸意識到,或嘗試憑借自己的市場影響力,重新定義自己在所謂的通道業(yè)務(wù)中的角色—通過一系列的增值服務(wù),如產(chǎn)品營銷、研究、運行等多環(huán)節(jié)的參與,發(fā)揮自己在高端理財市場上的資源和優(yōu)勢,提升自己在通道中的價值含量,讓“通道”業(yè)務(wù)重新煥發(fā)光彩。
如在信貸資產(chǎn)證券化方面,有的信托公司已不再僅僅將自身定位為SPV,而是盡職參與證券化實施前期、中期、運行管理期和結(jié)束期的全程服務(wù),以資產(chǎn)證券化試點期間先發(fā)積累的經(jīng)驗為籌碼,針對機(jī)構(gòu)的需求推出增值服務(wù)增加自己在證券化業(yè)務(wù)中的價值提供,推動信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
而在其他多種被動管理的信托業(yè)務(wù)類型中,很多信托公司已將服務(wù)意識注入其中,增加其中的主動管理成分,如發(fā)揮營銷優(yōu)勢、研究優(yōu)勢、產(chǎn)品運行、清算期間的多種增值服務(wù)。最終實現(xiàn)多方共贏。與此前粗放的私募投行類業(yè)務(wù)相比,這種在“通道”中發(fā)力增值服務(wù)的思路也代表信托公司由此前粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。如果這條精細(xì)化成長的道路真的走通的話,將為信托業(yè)帶來更多的期待!
(來源:證券日報 朝陽 2014-10-10)
(hanb摘自證券日報)